Интервью

img
Валерия Круглова
Журналист

Георгий Киртбая: «Синергия паевых вкладов и сельскохозяйственного бизнеса обеспечивает стабильный рост доходов для обеих сторон»

25 июля 2018 в 07:04 12640

Честно и открыто о том, как происходят бизнес-процессы, и откуда берутся проценты для пайщиков в Потребительском обществе национального развития.

На фото: Георгий Киртбая


Георгий, расскажите про Ваш опыт и о том, как Вы пришли к созданию Потребительского общества национального развития?


Я долгое время работал в крупных международных проектах, занимался импортными и экспортными поставками сельхозяйственной продукции в Россию.

С 2012 года по 2017 год занимал должность Коммерческого директора крупнейшего экспортера в одном из государств Евразийского Экономического Таможенного Союза, развивал и налаживал международно-торговые отношения между странами. Наладил товарооборот между нашими странами в 10 млрд. рублей в год.

Больше полугода назад я понял, насколько интересно будет создать Потребительское общество, которое позволит грамотно использовать ресурсы заинтересованных людей.

Всегда сталкивался с тем, что есть бизнесмены, нуждающиеся в дополнительных средствах, есть инвесторы, которые готовы вкладывать деньги, и есть люди, желающие сделать надежный и выгодный вклад и стабильно получать пассивный доход. При этом, те площадки, которые предлагает рынок сейчас, - не могут обеспечить равноправие участников, и не предлагают столь выгодных условий для пайщиков (клиентов).

На текущий момент процессы происходят в рамках неформальных договоренностей и не самыми быстрыми темпами. Не было такого предложения, брать займы у населения и вкладывать их в бизнес-сферу.

Исходя из этих реалий, я и пришел к созданию Потребительского общества национального развития.

Какую цель преследует Ваш кооператив?


Главная цель в том, чтобы наши пайщики обогатились. Они должны стабильно получать процент от размещенных в ПОНР денег, зная, что каждый вложенный рубль принесет им точный, понятный доход. Кроме того, наше Потребительское общество напрямую будет способствовать развитию агропромышленного комплекса РФ, мы будем развивать бизнес в этой сфере и доводить его до «идеального» состояния.

Здесь остановимся поподробнее. Почему Вы делаете упор именно на плодоовощную продукцию?


На данный момент плодоовощной промышленный сектор – это самое экономически-выгодное направление, поскольку продовольственный бизнес был и будет востребован всегда. К тому же, последние несколько лет в России на государственном уровне активно поднимают сельскохозяйственный сектор.

Бесперебойные поставки качественной продукции в сетевые магазины могут быть очень рентабельны. Однако здесь требуется грамотная организация работы, необходимо учитывать факторы маржинальности и сезонности, обеспечивая постоянный доход бизнесу. Чем мы активно и занимаемся.

Сельскохозяйственный рынок – это еще и молочная отрасль. Интересует Вас?

Я не «лезу» туда, где есть риск. Создавая коллективное общество, ты не можешь позволить себе вкладываться в сферу, в которой недостаточно разбираешься. Нужно заниматься только определенным понятным тебе бизнесом. Наша политика заключается в том, чтобы каждый пайщик, который вносит даже копейку в Потребительское общество национального развития, должен быть уверен, что его деньги принесут доход.

С кем Вы сотрудничаете?

С сетевым ритейлом. Это известные компании, которые занимаются поставками в магазины Магнит, Дикси и тд. Они получают от нас займы. Мы подробно изучили систему работы этих организаций, прежде чем начать сотрудничество. Ни одна «копейка» не проходит мимо, ПОНР контролирует все совместные финансовые операции со своими партнерами.

 Есть ли интерес к другим направлениям?

Недавно мы зарегистрировались на торговой площадке В2В-Center и планируем выкупать долги ее участников.  К примеру, у человека есть недвижимость или транспорт, которые были в залоге и сейчас продаются за низкую цену. Наша задача – купить у человека его имущество, тем самым освободив его от долга, и в дальнейшем мы будем продавать этот товар за более высокую цену – отсюда взаимная выгода.

Есть мысли о том, чтобы вкладываться в оборонное производство. Потому что в сельском хозяйстве для развития бизнеса требуется 100-500 млн рублей постоянного оборота, а для «оборонки» это порог существенно выше - 1,5 млрд рублей. Будем изучать. 

Работая в таком высокооборотном бизнесе, проверяете ли Вы сами пайщиков на надежность?

Для нас важнее, чтобы пайщики видели в нас надежного партнера. А в ситуации, когда пайщик становится заемщиком, мы, безусловно максимально проверяем весь залог для минимизации рисков.

Насколько выгодна для пайщиков сделка с ПОНР?

Пайщики ежемесячно получают проценты от вкладов. Либо мы переводим их на карту, либо выплачиваем при явке в офис. Те, кто успел попасть к нам раньше, – получают очень хорошие проценты.

Весной мы начинали с 25 %, сейчас ставка тоже хороша и стоит на отметке 19 %, к осени снизим немного –  до 13,8 % годовых. К новому году сделаем бонусную систему. Вообще эти ставки гораздо выше банковских, но мы готовы держать планку. Наше Потребительское общество будет обеспечивать высокий процент для пайщиков, вкладывая средства в надежный бизнес, в котором я, как Председатель правления, очень хорошо разбираюсь.

Каким образом Вы минимизируете риски?

Мы застраховали деньги пайщиков через надежную страховую компанию. Выбирая из многих, мы рассматривали самые известные компании, но опыт и время зачастую показывают, что «ТОП-5» компаний и «ТОП-15» рушатся и не готовы выплачивать деньги застрахованным лицам.

Мы тщательно промониторили все компании и выбрали ту, в которой полностью уверены. Также ПОНР страхует ошибку предпринимательской деятельности. Еще снижаем риски за счет того, что контролируем всю инвестиционную деятельность.

В целом, наши пайщики в полной безопасности – все деньги застрахованы! 

Что нужно сделать, чтобы стать пайщиком ПОНР?

Необходимо внести членский взнос в размере 100 рублей и паевой взнос, который для разных программ составляет разную сумму. Максимальный паевой взнос – 1 400 000 рублей. Все подробности о программах и вкладах Вы можете увидеть у нас на сайте http://po-nr.ru/.

Каким образом Вы обеспечиваете прозрачность своих действий?

Все наши пайщики приглашаются на общие собрания, в процессе которых рассматриваются финансовые операции и общая прибыль Потребительского общества. На таких встречах мы можем обсуждать вопросы и принимать какие-либо решения. Более того, в нужный момент я готов лично встречаться с пайщиками и обсуждать интересующие детали. 

Расскажите о филиалах компании ПОНР? В каких городах расположены офисы и почему именно там?

Главная задача для нас – это забота о пайщиках. Мы не тратим деньги пайщиков на открытие офисов, а заключаем договора с сервисными компаниями, которые могут оказать необходимы набор услуг для пайщиков на разных территориях. В настоящий момент ПОНР сотрудничает с сетью, как я их называю, финансовых супермаркетов Ваш Финансовый Помощник. Это компания, предоставляющая практически все финансовые услуги в одном месте: оплату платежей, открытие счетов, кредиты и многое другое, в том числе предлагая возможность стать пайщиком ПОНР как одну из услуг. ВФП в настоящий момент имеет офисы в Москве, Ярославле, Балашихе, Владимире, Рязани и др. Далее по их планам, офисы начнут функционировать еще в 20-и городах России.

Почему так? Открытие каждого офиса – это порядка 1 000 000 – 2 000 000 рублей. Выгоднее сотрудничать с сервисной компанией, нежели открывать сеть своих офисов.

С компанией Ваш Финансовый Помощник я подписал агентский договор, на основании которого ПОНР выплачивает им агентское вознаграждение. Для меня это гораздо эффективнее, чем затраты в 50 млн. рублей на открытие офисов.

Сейчас находимся в стадии переговоров с другими сервисными компаниями, в разных регионах страны и планируем сделать услуги ПОНР более доступными на всей территории нашей страны.

Как видите перспективу деятельности ПОНР через год?

Опыт позволяет нам быть уверенными в завтрашнем дне. Через год я вижу довольных пайщиков ПОНР, примерно 2-3 млрд. привлеченных в Потребительское общество денежных средств, улучшенную систему работы плодоовощного сектора РФ, «заход» в оборонную промышленность и то, что страховка не понадобилась!



Лучшие статьи
и новости компаний
Подписывайтесь
Дадим сигнал, когда появится
что-то суперстоящее.
Спасибо, не надо